【北京現(xiàn)代】員工點(diǎn)評(píng)
應(yīng)屆生面試通過初篩之后直接就是部門面試，初篩由不同機(jī)構(gòu)的不同領(lǐng)導(dǎo)者共同人力篩選。對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)面試主要是科長及部長面試，問到的問題主要是個(gè)人品質(zhì)及對(duì)公司的見解，是不是適應(yīng)加班及出差。
群面就是無領(lǐng)導(dǎo)小組，涉及角色扮演，從角色的出發(fā)點(diǎn)解決問題，角色就是一些職位，比如市場(chǎng)經(jīng)理等。半結(jié)構(gòu)化就是一些簡便的問題，而且在一面就解釋了薪資待遇，二面就是部門經(jīng)理選人，簡便的問題，和對(duì)機(jī)構(gòu)職位的匹配程度。
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